ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਹਸਪਤਾਲ 3-ਸਿਤਾਰਾ ਹੋਟਲ ਰੂਮ ਰੇਟ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਪਿੱਛੇ ਧੱਕਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ
Table of Contents
ਨੇੜਲੇ ਤਿੰਨ-ਸਿਤਾਰਾ ਹੋਟਲਾਂ ਦੇ ਔਸਤ ਟੈਰਿਫ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਵੱਡੇ ਮੈਟਰੋਪੋਲੀਟਨ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਬੇਸਿਕ ਕਮਰਿਆਂ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਸਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਿਸ਼ ਨੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਚੱਲ ਰਹੀ ਲੜਾਈ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਮੋਰਚਾ ਖੋਲ੍ਹ ਦਿੱਤਾ ਹੈ – ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਹਸਪਤਾਲ ਪਿੱਛੇ ਧੱਕਣ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਆਫ਼ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਪ੍ਰੋਵਾਈਡਰਜ਼ – ਇੰਡੀਆ (ਏਐਚਪੀਆਈ), ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਨੈਟਵਰਕ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਸੰਸਦੀ ਕਮੇਟੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਦਲੀਲ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ ਕਿ ਕਮਰੇ ਦੀਆਂ ਦਰਾਂ ‘ਤੇ ਬੋਰਡ ਦੀ ਸੀਮਾ ਉਲਟ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਸਦੀ ਕੇਂਦਰੀ ਦਲੀਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਹਸਪਤਾਲ ਦੇ ਕਮਰੇ ਨੂੰ ਹੋਟਲ ਦੇ ਕਮਰੇ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਕਿਉਂਕਿ ਦੋਵੇਂ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ, ਦੁਆਰਾ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਇਸ ਦੇ ਅਧੀਨਗੀ ਵਿੱਚ ਇੰਡੀਆ ਟੂਡੇਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਹਸਪਤਾਲ ਦੇ ਕਮਰੇ ਦੀ ਕੀਮਤ ਇੱਕ ਮਰੀਜ਼ ਦੁਆਰਾ ਕਬਜ਼ੇ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਭੌਤਿਕ ਥਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਵਿੱਚ ਉਸ ਕਮਰੇ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ, ਸਟਾਫਿੰਗ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਉਪਕਰਣ, ਲਾਗ-ਨਿਯੰਤਰਣ ਲੋੜਾਂ, ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਇਲਾਜ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਕਲੀਨਿਕਲ ਜਟਿਲਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਸੰਸਦੀ ਪੈਨਲ ਨੇ, “ਜਨਤਕ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦੀ ਕਿਫਾਇਤੀ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚਯੋਗਤਾ” ਬਾਰੇ ਆਪਣੀ 176ਵੀਂ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ, ਪਿਛਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਵੱਡੇ ਮਹਾਨਗਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਬੁਨਿਆਦੀ ਕਮਰਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਬਾਹਰੀ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਹੈ।
ਇਹ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਦਬਾਅ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਜ਼ਰੂਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਡਾਇਗਨੌਸਟਿਕਸ ਲਈ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਨਿਯਮ, ਵੱਡੇ ਇਲਾਜਾਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਿਆਪਕ ਲਾਗਤ ਅਨੁਮਾਨ ਅਤੇ ਬਿਲਿੰਗ ਵਿਵਾਦਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਧੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
ਹਸਪਤਾਲ ਕੈਪ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕਿਉਂ ਕਰਦੇ ਹਨ
AHPI ਦੀ ਪੇਸ਼ਗੀ ਦਲੀਲ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਮਰਿਆਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਕਈ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬੀਮਾ, ਆਯੁਸ਼ਮਾਨ ਭਾਰਤ ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਜਨ ਆਰੋਗਿਆ ਯੋਜਨਾ (AB-PMJAY) ਅਤੇ ਕੇਂਦਰੀ ਸਮੂਹ ਸਿਹਤ ਬੀਮਾ ਯੋਜਨਾ (CGHS) ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
ਇਸ ਦੀ ਦਲੀਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮਰੀਜ਼ਾਂ, ਜਾਂ ਮੈਡੀਕਲ ਸੈਲਾਨੀਆਂ ਨੂੰ, ਉੱਚ-ਅੰਤ ਦੀ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੇ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਏ.ਐਚ.ਪੀ.ਆਈ. ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਜਨਰਲ, ਗਿਰੀਧਰ ਜੇ ਗਿਆਨੀ ਨੇ ਇਸ ਦਲੀਲ ਨੂੰ ਸਖਤ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ: “ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਕੋਲ ਕਮਰੇ ਦੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦਾ ਵਿਕਲਪ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ?”
ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੀ ਵੱਡੀ ਚਿੰਤਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮੈਡੀਕਲ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਮਾਨ ਬੇਸਿਕ-ਰੂਮ ਕੀਮਤ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲਾਗਤਾਂ ‘ਤੇ ਉੱਨਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮੰਜ਼ਿਲ ਵਜੋਂ ਸਥਿਤੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਉੱਚ-ਅੰਤ ਦੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਅਤੇ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
ਗਿਆਨੀ ਜੀ ਦੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜਟਿਲ ਇਲਾਜ ਲਈ ਵਿਦੇਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਮਰੀਜ਼ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਨੰਗੇ ਹੱਡੀਆਂ ਵਾਲੇ ਹਸਪਤਾਲ ਦੇ ਕਮਰੇ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ। AHPI ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕੀਮਤ ਹਰੇਕ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਇਹ ਵੀ ਦਲੀਲ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਦਾ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਹੈੱਡਲਾਈਨ ਰੂਮ ਟੈਰਿਫ ਦੇ ਸੁਝਾਅ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ।
ਇਸ ਦੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਸਪੁਰਦਗੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਮੈਡੀਕਲ ਸੈਲਾਨੀਆਂ, ਨਕਦ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਬੀਮੇ ਦੁਆਰਾ ਕਵਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮਾਲੀਏ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸਰਕਾਰੀ ਸਕੀਮਾਂ, ਖਾਸ ਤੌਰ ‘ਤੇ PM-JAY, CGHS, ਸਾਬਕਾ ਸੈਨਿਕ ਯੋਗਦਾਨੀ ਸਿਹਤ (ECHS) ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਰਾਜ ਬੀਮਾ (ESI) ਦੇ ਅਧੀਨ ਕਵਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕਰਾਸ-ਸਬਸਿਡੀ ਦੇਣ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਇਸਦੀ ਦਲੀਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਰਕਾਰੀ ਸਿਹਤ ਸਕੀਮਾਂ ਅਕਸਰ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਨੂੰ ਪੈਕੇਜ ਦਰਾਂ ‘ਤੇ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਮਾਰਕੀਟ ਦਰਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਰਣਨ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਘੱਟ ਹਨ। ਏਐਚਪੀਆਈ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੀਆਂ ਹੋਰ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਤੋਂ ਆਮਦਨੀ ਅਜਿਹੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੂੰ ਵਿਹਾਰਕ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਤੋਂ ਇਹ ਦਲੀਲ ਦੇਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀਮਤ ਦੇ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਬਿਲ ਦੇ ਇੱਕ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਵਿੱਚ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਹਸਪਤਾਲ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ‘ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ।
ਮਰੀਜ਼ ਇੱਕ ਹੋਰ ਤਸਵੀਰ ਦੇਖਦੇ ਹਨ
ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਬਿੱਲਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਕਾਫ਼ੀ ਜਨਤਕ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੇ ਪਿਛੋਕੜ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਤੋਂ ਧੱਕਾ-ਮੁੱਕੀ ਆਉਂਦੀ ਹੈ।
ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਲੋਕਲ ਸਰਕਲ ਸਰਵੇਖਣ ਜਿਸ ਵਿੱਚ 306 ਜ਼ਿਲ੍ਹਿਆਂ ਦੇ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਤੋਂ 23,084 ਜਵਾਬ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਅਤੇ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿੱਜੀ ਹਸਪਤਾਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ 68% ਉੱਤਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਇਲਾਜ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ। ਹੋਰ 63% ਨੇ ਟੈਸਟਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕੀਤੀ।
ਕਮਰੇ ਅਤੇ ਆਈਸੀਯੂ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ 56% ਦੁਆਰਾ ਫਲੈਗ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ 51% ਨੇ ਮਹਿੰਗੀਆਂ ਦਵਾਈਆਂ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ ਸੀ। 40% ਨੇ ਦਵਾਈਆਂ ਜਾਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਓਵਰਬਿਲਿੰਗ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਹੋਰ 40% ਨੇ ਅਚਾਨਕ ਜਾਂ ਅਣਪਛਾਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ। ਸਿਰਫ਼ 14% ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚੀਬੱਧ ਬਿਲਿੰਗ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਹੈ।
ਸਰਵੇਖਣ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਸਥਾਪਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਦੋਸ਼ ਗੈਰ-ਵਾਜਬ ਸੀ। ਪਰ ਇਹ ਇੱਕ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਗ੍ਰਹਿਣ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਨੀਤੀ ਦੀ ਬਹਿਸ ਵਿੱਚ ਵਧਦੀ ਕੇਂਦਰੀ ਹੈ: ਮਰੀਜ਼ ਅਕਸਰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਕਿਸ ਲਈ ਚਾਰਜ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਉਂ।
ਇਹ ਚਿੰਤਾ ਬਿਲਿੰਗ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ‘ਤੇ ਸੰਸਦੀ ਕਮੇਟੀ ਦੀਆਂ ਵਿਆਪਕ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀ ਹੈ। ਪੈਨਲ ਨੇ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਨੂੰ ਦਰਾਂ ਦਾ ਹੋਰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਖੁਲਾਸਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤੀਜੇ ਦਰਜੇ ਦੇ ਦੇਖਭਾਲ ਵਾਲੇ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਨੂੰ ਵੱਡੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੰਭਾਵਿਤ ਇਲਾਜ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਹੈ।
ਅਧਿਕਾਰਤ ਖਰਚਿਆਂ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਕਿਫਾਇਤੀ ਪਾੜਾ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਨਮੂਨਾ ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ 80ਵੇਂ ਦੌਰ, ਜਨਵਰੀ-ਦਸੰਬਰ 2025 ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਵਿੱਚ 50,508 ਰੁਪਏ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਸਰਕਾਰੀ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਹਸਪਤਾਲ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ ਹੋਣ ਦੀ ਔਸਤ ਲਾਗਤ 6,631 ਰੁਪਏ ਰੱਖੀ ਗਈ ਹੈ – ਲਗਭਗ ਅੱਠ ਗੁਣਾ ਅੰਤਰ।
ਜਣੇਪੇ ਲਈ, ਔਸਤਨ ਜੇਬ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਦਾ ਖਰਚਾ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਵਿੱਚ 2,299 ਰੁਪਏ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਸਰਕਾਰੀ ਸਹੂਲਤਾਂ ਵਿੱਚ 37,630 ਰੁਪਏ ਰਿਹਾ।
ਇੱਕ ਰੇਟ ਕੈਲਕੂਲੇਟਰ ਜੋ ਗਾਇਬ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ
ਇਸ ਬਾਰੇ ਮੌਜੂਦਾ ਦਲੀਲ ਕਿ ਕੀ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ – ਜਾਂ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ – ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਕਲੀਨਿਕਲ ਸਥਾਪਨਾ (CE) ਐਕਟ, 2010 ਦੇ ਤਹਿਤ ਨਿਯਮ ਬਣਾਏ ਜਾ ਰਹੇ ਸਨ, ਤਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਦਰਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ 2013 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਵਸਥਾ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ।
2014 ਵਿੱਚ, ਕੇਂਦਰੀ ਸਿਹਤ ਮੰਤਰਾਲੇ ਨੇ ਤਿੰਨ ਕਮੇਟੀਆਂ ਦਾ ਗਠਨ ਕੀਤਾ: ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਦੂਜੀ ਮੌਜੂਦਾ ਦਰਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਤੀਜੀ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਧੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ।
ਡਾਕਟਰ ਅਰੁਣ ਗਦਰੇ, ਅਲਾਇੰਸ ਆਫ ਡਾਕਟਰਜ਼ ਫਾਰ ਐਥੀਕਲ ਹੈਲਥਕੇਅਰ (AEH) ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਇੱਕ ਕਾਰਕੁਨ-ਡਾਕਟਰ ਅਤੇ ਜਨ ਸਿਹਤ ਅਭਿਆਨ, ਨੂੰ ਇੱਕ “ਰੇਟ ਕੈਲਕੁਲੇਟਰ” ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦਾ ਕੰਮ ਸੌਂਪਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਜੋ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਢਾਂਚੇ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਸਿਰਫ਼ ਮਨਮਾਨੇ ਭਾਅ ਥੋਪਣਾ ਨਹੀਂ ਸੀ।
ਡਾ: ਗਦਰੇ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਨੇ ਡਾਕਟਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵਾਜਬ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਕਮਾਉਣ ਲਈ ਥਾਂ ਛੱਡ ਦਿੱਤੀ। ਵੱਡਾ ਉਦੇਸ਼ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਸੰਕੇਤ ਦੇਣਾ ਸੀ ਕਿ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਮੋਟੇ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਕੀ ਖਰਚ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੈਰਾਨੀ ਦੇ ਬਿੱਲਾਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਹੈ।
ਪ੍ਰਯੋਗ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚਿਆ। 2016 ਵਿੱਚ, ਕੇਂਦਰ ਨੇ ਰਾਹ ਬਦਲਿਆ, ਕਮੇਟੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸਿਹਤ ਰਾਜ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੇਂਦਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਨਿਯਮਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਮੇਟੀਆਂ ਨੂੰ ਭੰਗ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ।
ਇਹ ਐਪੀਸੋਡ ਅੱਜ ਪ੍ਰਸੰਗਿਕ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਸਪਤਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦਾ ਸਵਾਲ ਨਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ – ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਕਿਫਾਇਤੀ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਨੂੰ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਫਾਰਮੂਲੇ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ।
‘ਦਿਲ ‘ਤੇ ਨਿਗਮੀਕਰਨ’
ਡਾਕਟਰ ਗਦਰੇ ਲਈ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਤਿੰਨ-ਸਿਤਾਰਾ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਕੇਂਦਰੀ ਮੁੱਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।
“ਮੈਂ ਕਮੇਟੀ ਦੀ ਬਹੁਤੀ ਰਿਪੋਰਟ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦਾ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸਿਰਫ ਸਤ੍ਹਾ ਨੂੰ ਖੁਰਚਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਮੁੱਦਾ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ,” ਉਸਨੇ ਦਲੀਲ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਡੂੰਘੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਦਾ ਵਧ ਰਿਹਾ ਕਾਰਪੋਰੇਟੀਕਰਨ ਹੈ।
ਡਾ: ਗਦਰੇ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਕਮਰੇ ਦੇ ਕਿਰਾਏ ਨੂੰ ਨਿਯਮਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਬੇਲੋੜੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਜਾਂ ਓਵਰਚਾਰਜਿੰਗ ਅਤੇ ਹੋਰ ਦੁਰਵਿਵਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਜੇਕਰ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਯੋਗ ਇਲਾਜ ਪ੍ਰੋਟੋਕੋਲ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਉਸਨੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਡਾਕਟਰਾਂ ‘ਤੇ ਲਗਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਨੈਤਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਅਣਹੋਂਦ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਅੰਤਰ ਵੱਲ ਵੀ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ।
ਉਹ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵੀ ਸ਼ੱਕੀ ਹੈ ਕਿ ਆਖਰਕਾਰ ਸੰਸਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਦਾ ਕਿੰਨਾ ਭਾਰ ਹੈ।
ਡਾ: ਗਦਰੇ ਨੇ ਹਸਪਤਾਲ ਦੀਆਂ ਫਾਰਮੇਸੀਆਂ ਰਾਹੀਂ ਵੇਚੀਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਦਵਾਈਆਂ ਲਈ ਵਪਾਰਕ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ ਤਰਕਸੰਗਤ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਦੀ ਉਦਾਹਰਨ ਦਿੱਤੀ, ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕਈ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਸਵਾਗਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਪਰ ਅਜੇ ਤੱਕ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
– ਖਤਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ
You Might Also Like
Unfilter Line is where headlines end and truth begins. We uncover hidden facts, real issues, and unfiltered news beyond propaganda.
TOP NEWS
Copyright 2026 Site. All rights reserved & powered by Digi Bucket (Akashdeep Singh)
No Comments